Notre vision
Intégrer chez nos clients
les services d’un « commissionnaire 2.0 »
Casser les codes,
« ubériser » le système,
Vérifier que les niveaux de performance des services supply chain de nos clients
soient alignés sur les meilleures pratiques du marché
et que les moyens soient suffisamment flexibles et adaptables.
A qui s’adresse Albatross Consulting ?
Aux chefs d’entreprises, CEO et directeurs financiers qui recherchent un œil neuf, une vision novatrice sur leur organisation actuelle en matière de gestion des flux à l’international.
La fonction supply chain est de plus en plus stratégique pour l’entreprise.
Responsable du pilotage des flux, son impact sur le service client est considérable et son rôle de coordination auprès d’autres fonctions de l’entreprise (Achat, Production, Commerce, Finance, Marketing) est majeur.
Cette position stratégique se traduit par des enjeux opérationnels forts :
- Contrôle de la qualité du service client
- Réduction des niveaux de stocks
- Maîtrise des coûts logistiques amonts, internes et avals
Notre promesse
Obtenir des résultats concrets sur l’optimisation de vos flux de transport.
Comme une promesse est engageante, nous proposons des audits gratuits et une rémunération de nos services indexée sur les économies générées.
Voici ce qu'est pour nous une relation win-win.
Notre vision
Voici ce qu'est pour nous une relation win-win.
Des équipes dédiées et motivées pour améliorer les process existants et optimiser ensemble l’existant.
Esprit d'équipe
Les performances sont toujours obtenues en équipe, nous en sommes convaincus.
Nous apportons nos compétences métiers à nos clients pour obtenir ensemble des résultats.
Excellence
Nous cherchons à fournir les meilleurs services possibles, ce qui implique un haut niveau de performance, une amélioration continue ainsi qu’une efficacité remarquable. Nous dirigeons par l’exemple pour atteindre nos objectifs et nous déployons tous les efforts nécessaires pour dépasser les attentes de nos clients.
Culture du résultat
Nous aimons notre métier et valoriser ceux qui le font.